一個創業辦公室看到三個人：胖東來、俞敏洪和羅胖不胖

如果報名到新鄉，3000塊，飛去飛回，2000塊，吃住，1000塊，體驗一下，500塊。這就是研學的成本。

于是乎，我把這一切先濃縮到一本書里面，那就是《跟胖東來學經營》。放著的書，因為豎式顯示器的到來又得進行重新規劃，于是先進行辦公室的物品調整。一個只會寫代碼的所謂“同事”來了，看到我這一屋子的電腦屏幕，說要稱007為大師，我說這就是玩而已，距離大師十萬八千里，影兒都沒有。

今天，早上把屏式屏幕安裝起來，一臺電腦有了三個界面，一個本機，一個橫屏，再上一個豎屏。三個屏自然有工作重點：本機是坐著辦公的主屏幕，橫屏則是站著辦公，而新添加的豎式屏幕則用于造夢領域的編程。把辦公室的創業氛圍打造好，人不多，但機器人不能少。硬件不多，但軟件系統更不能少。

一個人就是一支隊伍！勇士、謀士、團長、政委，還有產品經理五大角色都要有，根據需要進行切換就好。

一桌子的書，代碼同事建議搞個書架來放著，我想到了俞敏洪的辦公室，書架是有的，僅僅只有一面墻的，書太多，桌子上，桌子下，窗戶前，沙發旁邊，全是書，而非名貴的辦公家居。這就是一個上市公司的老大（董事長）的辦公室嗎？反過來一想，這要是放在貴州這個多彩的土地，可能嗎？一個上市公司的老大的辦公室，不是黃果樹貴煙成山堆，就是茅臺酒成排的放呢，辦公物件則自然是什么豪華來什么，什么名貴有派就上什么了。

俞敏洪的辦公室（來自視頻號截圖）

回到我們創業辦公室，什么都沒有，當然還是有幾本書的。書能讓我找到答案，這是我始終相信的一點。書中有哲人，書中有高人，書中更有偉大的靈魂。讀一萬本書可能我做不到，那我就做加油之城大山深處汪家第一個讀一千書的人，條件允許后，我去行萬里路，閱人無數，歷萬般事。沒有條件之前，我就在書中找明師指路。譬如胖東來的于東來于總，他不是人，他成了我崇拜的神。一人之微小力量，打造了一個可以左右他人的世界，在這世界里面，能夠有思想有實操，足矣！

代碼同事不這樣認為，他認為學習于總沒有用，他也僅僅是抓住食品安全這個風口起來的，我沒有反駁，我也自己認為沒有什么對與錯。學習本身就有風險，如果不消化，最后是找不著北的。指南針一定要掌握在自己的手里，看懂自己要去的地方（目標），風才會有可能成為順風，否則，什么風都只是風，吹不出自己的風口那種奇跡。

代碼同事看我沒有熱烈的回應，他無趣去離開了我的創業辦公室，我呢，繼續把書，把這些能讓我在條件艱苦的時刻找到明師，找到問題解決參考方案的伙伴一一重新放置，因為沒有書架書柜，于是桌子上，桌子下，窗戶前，椅子旁邊都是，亂，很亂，亂的都點俞敏洪辦公室味道，希望俞總有機會到多彩貴州，爽爽貴陽來的時候，看一看在這個大山深處依然有一間和他的辦公室有幾分相似的辦公室……可能嗎？好像永遠不可能，好像不可能也無所謂了，創業是自己選修的路，像與不像，可能與不可能，全是過程。倘若俞總真來過，那媒體會報道，云貴高原大山深處有一間像老俞的辦公室的辦公室；如果沒有來，那我就自己寫下自己的創業傳記，其中一頁自然會記錄：我的辦公室也曾和上市公司俞總有一點點像……

說是這個創業辦公室有三個人：于東來、俞敏洪和羅胖，那羅胖（羅振宇，羅輯思維、得到的創始人）在哪里能看到呢？羅胖的書我還是有好幾本的，比如《啟發》、《閱讀的方法》等，但在創業辦公室，我們站著辦公這一個風格，還有就是幾位合伙人（搭子）一起在一間辦公室這個點自然太像得到的總部老板辦公室了，羅胖、脫不花和快刀青衣三個創始人居然在一間窄窄的辦公室，看到羅胖第一次曝光自己辦公室那一刻，我激動了，也特別的致敬這樣的狠人！！！

得到三位創始人一間辦公室（來自視頻號截圖）

三個老板一間辦公室，這在酒廠在集團公司，你永遠想不到，也完全不可能的！這里是多彩貴州，爽爽的貴陽，神秘的茅臺，但是，幾個老板一間辦公室這樣的事情永遠不會發生的，真的，我從來看不到，所以我當時就發了朋友圈，記錄下：我們一定要在貴州大山深處有一間幾位合伙人（搭子）一起共同辦公的辦公室。

得到三個老板辦公室有一個大的亮點，就是可以站著辦公，于是我在開創我們創業辦公室時，就一樣的購買了可以站著辦公的電腦臺架，外形上我就要學，從心里認可的去學習。我想這就是我的創業經歷過程，每一樣物件，每一本書，你都能看到我的學習影子，但我一直告訴自己，這種學習千萬不要只學皮毛，要的是精神，要的是內涵。

感謝于東來、感謝俞敏洪、感謝羅胖不胖（羅振宇真的已經不胖了，狠人一枚）！